Hoe Ricoh’s nieuwe manieren om uw bedrijf te transformeren voor nieuwe mogelijkheden zorgt

Benoit Chatelard, vice-president van de Production Printing Group van Ricoh Europe, legt de gedachte achter Ricoh’s nieuwe boodschap uit.

Kunt u het concept achter ‘Open New Worlds’ uitleggen?

Onze wereld is aan het veranderen. Veranderingen brengen zowel uitdagingen als kansen met zich mee, vooral wat betreft gedrukte communicatie. Er verandert veel in de marketingwereld, waar grote merken nu op zoek zijn naar geïntegreerde communicatie via verschillende kanalen.

In de uitgeversbranche is het voor uitgevers evenals drukkerijen bijvoorbeeld moeilijk zich aan te passen aan de nieuwe norm van kleinere oplages, snelle levering en nieuwe distributiemodellen.

Niemand snapt deze problematiek beter dan Ricoh.

Dankzij Ricoh’s toewijding tot innovatie en klantgerichtheid is het bedrijf gegroeid van printerfabrikant tot wereldwijd leider op het gebied van documentbeheer. Tegenwoordig bieden wij een uitgebreid pakket van oplossingen aan, waarin de kracht van digitaal printen en data centraal staan, en creëren wij innovatieve nieuwe technologieën voor multichannel omgevingen.

We zijn ook leider op de snelgroeiende markt van additieve productietechnieken en 3D-printen. Printprofessionals kunnen van veel van onze toonaangevende innovaties op dit gebied profiteren.

Op deze manier creëert Ricoh nieuwe mogelijkheden om de bedrijfsvoering van printprofessionals en marketingbureaus te beheren, maximaliseren en laten groeien. Dit is wat we bedoelen met ‘Open New Worlds’.

Hoe ziet de campagne eruit?

De campagne is gebaseerd op het thema ‘Open New Worlds’. Het gaat over hoe Ricoh’s technologieën en innovaties, bijna letterlijk, nieuwe deuren openen voor onze klanten.

We gebruiken een nieuwe aanpak voor deze campagnestijl, met nieuwe foto’s die nieuwe manieren van werken of nieuwe innovaties tonen. Op het eerste gezicht lijken de afbeeldingen niks met printen te maken te hebben; maar dat is juist het hele idee. We leven in een multichannel wereld waarin alles met elkaar verbonden is; er zijn niet langer strikt gescheiden communicatiemiddelen of innovaties.

De eerste afbeelding bijvoorbeeld toont een straatartiest die een nieuwe kunstvorm ontwikkelt met een nieuwe technologie; een pixelstick.

Of in de afbeelding met de rockband en platenhoezen illustreren we hoe Ricoh’s digitale printtechnologie drukwerk en directmail gemakkelijk voor elke persoon  personaliseert en op maat maakt (bv. op maat van elk bandlid).

Kunt u wat voorbeelden geven van hoe Ricoh printprofessionals helpt hun bedrijf te laten groeien?

Geïntegreerde workflows – Met Ricoh’s nieuwe oplossingen kunnen bijna alle systemen en platforms (zowel hard- als software) gemakkelijk en effectief met elkaar worden verbonden. Daarnaast bieden onze oplossingen gemakkelijke en effectieve digitale migratie en verbeteren ze door middel van automatisering tegelijkertijd de efficiëntie en productiviteit.

Inkjet productieprinters – Kort geleden introduceerden we de Ricoh ProTM VC60000 inkjet productieprinter, die nu al als leider op het gebied van afdrukkwaliteit en veelzijdigheid wordt gezien. We hebben alleen in Europa al bij vijf klanten plaatsingen aangekondigd. Sommige van deze klanten zijn volledig nieuw voor Ricoh. Ons succes in inkjet productieprinters is direct verbonden met onze expertise als toonaangevende fabrikant van inkjet printkoppen en onze unieke drop-on-demand technologie.

Creatief drukwerk biedt meerwaarde – Veel van onze klanten zijn uitermate te spreken over de nieuwe kenmerken van de ProTM C7100x, die witte en transparante toner kunnen printen. Door het ontwerp van de printer kan er tevens op metallic en andere ongebruikelijke media worden geprint. Sommige toepassingen die onze klanten ermee maken, zijn werkelijk verbluffend. Het is dus geen verrassing dat dit product een groot succes voor hen is.

Hoe zou u de positie van Ricoh Production Printing in Europa omschrijven?

Benoit at MKt Rockstars

Benoit Chatelard, Vice President Production Printing Business Group

Ricoh behoort tot ’s werelds beste bedrijven op het gebied van digitaal printen. We bieden hoogwaardige printoplossingen aan, waarbij een grote verscheidenheid aan media via tal van toepassingen wordt ondersteund.

Naast onze gerenommeerde programma’s voor bedrijfsontwikkeling en thought leadership betekent dit dat u, met Ricoh als uw partner, nieuwe mogelijkheden heeft om workflows naadloos te integreren, productiviteit te maximaliseren, winstgevendheid te verhogen en geheel nieuwe markten te betreden. Laten we het gewoon ‘Open New Worlds met Ricoh’ noemen.

Wat staat ons nog te wachten?

Kom naar drupa 2016 en zie het zelf.  Registreer u hier om op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen.

 

Vecht u ook voor een consistent en correct gebruik van uw merk en huisstijl?

Benoit Chaterlard

Benoit Chatelard Vicepresident, Production Printing Group, EMEA

Tegenwoordig moeten consumenten hun aandacht steeds meer verdelen en IT- en marketingafdelingen van organisaties raken steeds verder versnipperd. Dit kan tot frustratie leiden van marketingafdelingen en dienstverleners. Iedereen wil snellere doorlooptijden, een uitvoer van hogere kwaliteit en marketingboodschappen via verschillende platformen. En ze willen het allemaal nu. Ook als ‘nu’ eigenlijk buiten de werktijd valt.

Ricoh’s Intelligent Marketing oplossingen

De oplossingen die wij bieden pakken deze problemen aan. Ze helpen marketeers om consistent marketingmateriaal aan te leveren van hoge kwaliteit, maar met lagere kosten en minder druk op de organisatie. Lees verder

Het belang van platformen voor communicatiemanagement

Benoit Chaterlard

Benoit Chatelard, Vice President van de Production Printing Group, EMEA

In een tijd met een veelheid aan manieren om te communiceren, kan het vaak moeilijk zijn de juiste mix van kanalen in te zetten om een specifieke boodschap over te brengen.

Bij cruciale communicatie naar klanten (zoals berichten die organisaties naar hun klanten en potentiële klanten sturen om hun productaanbod te promoten of te adverteren of om ze te informeren over zakelijke transacties) is er sprake van een extra uitdaging. U moet er niet alleen voor zorgen dat uw boodschap, welk kanaal u ook kiest, op zodanige wijze wordt overgebracht dat uw publiek deze waardeert. Uw boodschap moet ook voldoen aan de regelgeving van de overheid.

Er zijn veel communicaties naar klanten toe van deze soort, met een waarde van (volgens InfoTrends*) wereldwijd US $ 56 miljard in 2013, een volume dat naar schatting zal groeien met 6,9% CAGR (InfoTrends*). Hierdoor kan het beheren van de klantcommunicatie een logistieke nachtmerrie worden als u hier niet op bent voorbereid.

Het Customer Communication Management-platform (CCM) van Ricoh

Gelukkig maakt het CCM-platform van Ricoh deze doelstellingen gemakkelijk haalbaar voor ondernemingen van elke grootte, inclusief grote ondernemingen, drukkerijen en het midden- en kleinbedrijf (MKB).

Ons CCM-platform maakt gebruik van verschillende soorten software, zowel bedrijfseigen als van partnerbedrijven, om organisaties die op zoek zijn naar een groot publiek hierbij te helpen, inclusief werkbare audittrajecten en geautomatiseerde workflow.

Onderdelen van het CCM-platform van Ricoh

Onderdelen van het CCM-platform van Ricoh

Bij het verzenden van dit soort communicatie is het van essentieel belang dat het document direct op de juiste plek terechtkomt, of dat nu een postadres is, een e-mailadres of een internetportaal van een specifiek merk waar klanten zelf toegang tot hebben. Dit kan vaak meer zijn dan simpelweg effectieve communicatie; het kan draaien om naleving van regelgeving en het vermijden van kostbare boetes.

Naast onze nauwkeurige protocollen voor adresseren, is dat precies waar onze software mee helpt: het instellen van beveiligingsmaatregelen om de informatie van de klant vertrouwelijk te houden, van beveiligd elektronisch presenteren tot gecodeerde gegevensstromen die bedoeld zijn voor e-mailorganisaties, bijlagen of gedrukte uitvoer. Bovendien volgt de CCM-software de bewegingen van deze documenten nauwgezet en wordt alles vastgelegd, zodat men niet alleen weet dat hun gegevens veilig zijn, maar men dit ook kan aantonen, wat het eenvoudiger maakt om aan vereisten op het gebied van regelgeving te voldoen.

Hoe Crédit Mutuel in Frankrijk gebruikmaakt van CCM

credit-mutuel-banner

Als resultaat van de CCM-oplossing van Ricoh zijn de kosten voor het postverkeer met meer dan 20% afgenomen door geoptimaliseerde postverwerking en levering via meerdere kanalen. De kosten voor afdrukken zijn ook teruggebracht; er worden meer documenten afgedrukt met kostenefficiënte productiesystemen.

 “De eenvoudige, webgebaseerde interface wordt gebruikt om professioneel gepresenteerde documenten te genereren. Deze geïntegreerde oplossing heeft de productiviteit van ons bedrijf vergroot en de mate waarin we de klant centraal stellen verbeterd. Ook de bank bespaart zo geld.” Crédit Mutuel Arkéa

Meer informatie

Uw boodschap overbrengen

Hoewel de beveiliging van persoonlijke gegevens natuurlijk belangrijk is, gaat het bij communicatie in de kern om het overbrengen van de boodschap. U kunt uw boodschap niet verkondigen als niemand uw communicatie leest.

Recent onderzoek** heeft aangetoond dat mensen veel sneller reageren op een factuur als ze deze per post ontvangen in plaats van via e-mail (80% vs. 54%).

Daarom zitten er in ons CCM-platform programma’s die ernaar streven om het luisteren naar wat organisaties te melden hebben, zo gemakkelijk en prettig mogelijk te maken voor de klanten.

Met dit in gedachten hebben Ricoh en de partnerontwikkelaars CCM-software ontwikkeld met mogelijkheden voor het beheren van voorkeuren. Dit betekent dat degene die communiceert een database kan gebruiken die klanten koppelt aan hun voorkeurskanaal voor communicatie, waarbij de communicatie automatisch overeenkomstig wordt aangeboden: klanten die graag e-mail ontvangen krijgen een mailtje, klanten die liever post ontvangen krijgen een brief, enzovoorts.

Het CCM-platform van Ricoh gaat verder dan klanten aanspreken waar ze aangesproken willen worden. Het helpt gebruikers ook hun klanten aan te spreken hoe ze willen worden aangesproken. Er worden e-mails samengesteld door dynamisch belangrijke informatie in leesbare sjablonen te verwerken, die niet alleen vlot lezen alsof een mens een ander mens aanspreekt, maar ook minder snel zullen worden opgepikt door spamfilters dan minder geavanceerde benaderingen. Opties voor elektronisch presenteren maken het voor gebruikers mogelijk hun ‘content portals’ te configureren en van hun merk te voorzien, wat hun bezoekers een prettige kijkervaring biedt. Ook gedrukte communicatie krijgt een facelift, door gebruik te maken van variabele gegevens om materiaal aan te passen en de ontvanger direct aan te spreken, wat het aantal reacties kan vergroten.

Welke soort, welk format of wat voor kanaal voor communicatie dan ook: Ricoh heeft er de expertise en de CCM-workflowtools voor.

Bezoek ricoh-europe.com/ccm voor meer informatie.

____________________________________________________

Opmerkingen:

“The Value of Customer Communications – Sizing & Forecast 2013-2018”, InfoTrends juli 2015

**’Managing Money Online’ – Keep Me Posted bij London Economics, sept 2015

WerkTrends Werk anders. Leef beter.

WerkTrends Logo Payoff 2_NL Zwart Boven

De wereld verandert. En snel. Werken en leven raken steeds meer verweven. De werkdruk neemt toe door de snelle groei van de hoeveelheid informatie en de technologische mogelijkheden zijn eindeloos. Verandering is een constante en ook het belang van een duurzame kijk op de wereld wordt groter.

WerkTrends is het onlangs door Ricoh Nederland opgerichte online platform waar kennis, informatie en inspiratie gedeeld wordt over alles wat te maken heeft met deze ontwikkelingen. Ontwikkelingen die door ánders te werken, vóór ons gaan werken.

Op WerkTrends delen experts hun visie, ideeën en tips. Meerdere keren per week wordt een nieuwe bijdrage geplaatst, waarbij we ervoor zorgen dat de content steeds vernieuwend, relevant en verrassend is. Door te sorteren op Branche > Grafimedia of te zoeken op de tag production printing kom je direct uit bij meer branchespecifieke – en daarmee zeer relevante – artikelen.

Wat moeten producenten van boeken doen om te bieden wat uitgevers willen?

[GASTBLOG]

Inleiding: Het uitgeven van boeken verandert

Director, Print Research International Ltd

John Charnock, Director, Print Research International Ltd

Het is duidelijk te zien hoe uitgeverijen de huidige wereld veranderen; eerst muziekproducenten, vervolgens krantenuitgevers en nu tijdschrift- en boekuitgeverijen; ze ontdekten allemaal dat hun markt onherkenbaar verandert. Deze veranderingen snijden aan twee kanten. Aan de ene kant staat het voor een enorme kans, maar aan de andere kant zien we traditionele oplagen dalen en is het traditionele productiemodel steeds minder geschikt.

Traditionele productie-apparatuur is niet langer meer toereikend voor deze veranderende markt. Ik vrees dat een inbindmachine als de Muller Martini Corona die 30.000 boeken per uur bindt die ik een jaar of 10 geleden installeerde bij een Britse boekenfabrikant tegenwoordig niet meer nodig is.

Waarom? Nou, de wensen van de moderne uitgeverij veranderen, en als leveranciers moeten wij ons aanpassen.

In het verleden werden voor boeken oplagen van 2000 à 3000 stuks gedrukt, in bulk verpakt en vervolgens verzonden naar het magazijn van de uitgever. Uitgevers hadden voor miljoenen euro’s aan voorraad in hun magazijn liggen. De volumes en marges waren voldoende om eens in de drie maanden te produceren en op te slaan. De huidige markt is, door financiële druk op uitgevers en het ebook dat de prijs drukt, veel minder voorspelbaar. Een grote voorraad en het risico op niet verkochte voorraad is voor hedendaagse uitgevers heel onaantrekkelijk geworden.

Zelfs met traditionele apparatuur zijn bestellingen van 500 exemplaren niet ongewoon, maar de trend tot lagere hoeveelheden en frequentere bestelcycli is duidelijk. Waar gaat deze trend naar toe en wat willen uitgevers nu echt op de lange termijn?

Wat is de heilige graal voor uitgevers?

Boeken in zwart-wit veranderen het snelst. Ze zijn relatief goedkoop en zijn dus minder voorspelbaar wat betreft verkopen en in het Verenigd Koninkrijk is er nog steeds een groot deel dat daar geproduceerd wordt. Boeken in kleur worden echter nog steeds voor het merendeel geproduceerd in het Verre Oosten of lagelonenlanden.

Laten we het eerst hebben over boeken in zwart-wit. We hebben in het Verenigd Koninkrijk een aanzienlijke investering gezien in boeken waarbij Clays, CPI en vele anderen als Ashford en TJ International investeerden in inkjet-productie. Deze investering betekent dat de zwart-witboekenmarkt voor het grootste deel geproduceerd wordt op een “on demand” basis.

Ik denk dat wanneer de toeleverketen voor deze boeken gevestigd is, het niet lang zal duren voor de kleurenboekenmarkt dezelfde lijnen gaat volgen.

 

De reden daarvoor is de volgende:

Uitgevers moeten reageren op de markt, verkopen zijn minder voorspelbaar en het wordt steeds moeilijker met zekerheid te zeggen welke titels succesvol zullen zijn en welke niet. Een uitgever vertelde me eens: “Ik heb 5000 titels, ik weet dat 30% een bestseller wordt, maar ik weet alleen niet welke titels in die 30% zitten.”

We weten ook dat het 3 dagen kost om een boek in het magazijn van de uitgever te krijgen en het te verwerken. Dan duurt het weer drie dagen om het eruit te krijgen. Zes dagen is te lang voor huidige uitgeverijen; uitgevers moeten de verkopen in de winkel en op internet van de vorige week kunnen bekijken en dan de voorraad voor de volgende week bestellen. Zo eenvoudig is het.

Dat betekent dat we uiteindelijk bestellingen van 200 tot 500 stuks gaan produceren met een minimum turn-around van 3 dagen, zelfs met traditionele apparatuur. Als we vooruit kijken, zal er druk blijven bestaan om steeds meer beschikbaarheid te bieden om uitgevers te kunnen bedienen op het gewenste niveau, wat betekent dat digitale kleurenproductie een vereiste zal zijn. (In mijn ervaring kan litho dat gewoonweg niet).

De ingeschakelde printers tillen dat principe nog een niveau hoger. Als een printer een bestelling in drie dagen kan verwerken, waarom dan niet het distributiesysteem van de uitgever en het magazijn helemaal omzeilen en direct aan de winkel leveren? Niet als op zichzelf staande bestelling, maar als een bestelling met verschillende titels op basis van de verkopen van de vorige week?

Als dit mogelijk is, met minimale impact op eenheidskosten, dan is dit de heilige graal voor uitgevers. Ik denk dat het tijdens sommige maanden zelfs al gebeurt. Ik denk dat dit de reden is waarom Penguin/Harper Collins al hun titels overgezet hebben van een overeenkomst met twee leveranciers (St Ives en CPI) naar een overeenkomst met één leverancier (Clays). Hoe minder leveranciers, hoe hoger de efficiëntie van productie en distributie.

Dit betekent dat de drukkers wekelijks of dagelijks bestellingen van 5 tot 500 exemplaren moeten afdrukken, maar deze bestellingen zijn op jaarbasis aanzienlijk, omdat de handelsmarkt miljoenen boeken per jaar verbruikt.

Dit betekent dat digitale boekproductie zich klaar moet gaan stomen voor deze uitdaging, en daar ook mee bezig is.

Overstappen op kleur

ElwinStreetbooks_banner

Als inkjet eenmaal acceptabele kleuren kan produceren voor uitgevers is er geen reden meer waarom een drukkerij niet over kan stappen naar kleur en de meerderheid van de titels op de handelsmarkt kan drukken. Dit biedt hen een aanzienlijke kans, omdat kleurenboeken een hogere waarde hebben en dit een markt is die ze eerder niet bedienden.

Dit is het tijdperk van digitale inkjet-kleur en veel boekdrukkers doen meer kennis op dit gebied op en bieden uitgevers de mogelijkheid boeken weer te drukken in het Verenigd Koninkrijk en Europa, in plaats van in China.

Dit brengt echter wel wat uitdagingen met zich mee:

  • Om boeken in zowel kleur als zwart-wit te produceren in dezelfde fabriek, moeten er een aantal aanzienlijke veranderingen gedaan worden aan de infrastructuur. Er zijn systemen van betere kwaliteit nodig, een beter werkproces en een volledig geïntegreerd bestelsysteem dat geïntegreerd kan worden met de ERP-systemen van de uitgever en de verkoper.

 

  • De kleurenmarkt stelt aanzienlijk hogere eisen aan de kwaliteit van kleur, en dus moet kleurbeheer en consistentie tussen batches gecontroleerd worden. De angst van uitgevers is dat de kwaliteit van hun merknaam en auteursnamen daalt. Kleurenboeken worden door het publiek nog steeds als duurder gezien, ongeacht het productieproces.

 

  • Productie-apparatuur moet meer geautomatiseerd en flexibeler worden, en moet ook naadloos van het ene formaat naar het andere kunnen schakelen. Papier- en sectie-indelingen moeten minimaal kunnen wisselen van B-formaat, Royal, A4 en A5.

 

  • De logistiek van het traceren van handtekeningen, kaften, omslagen, hoezen en de juiste onderdelen op de juiste plek krijgen op de juiste tijd, zodat ze efficiënt en met minimaal afval geproduceerd kunnen worden. MIS, streepjescodes en handtekeningherkenning, automatische changeovers, JDF en communicatie tussen apparaten en integratie met externe gegevensbronnen, vervoerders en verkoopsystemen moeten zorgen dat de toeleverketen soepel loopt.

Waarom?

Dit lijkt een enorme investering, veel moeite en een aanzienlijk risico voor alle betrokkenen. Maar de voordelen zijn net zo groot.Kijk maar eens hoe Clays een 100%-toeleverdeal gesloten heeft met Penguin/Random House. Dit betekent dat de print service-leverancier een veel grotere partner wordt voor de uitgever. Als de toeleverketen geïntegreerd is en de uitgever besparingen gemaakt heeft, wordt de drukker een logistieke partner, een strategische partner, een leverancier die betrokken is bij circulatie, distributie en uiteindelijk de verantwoordelijkheid draagt de uitgever concurrerend te maken in een zeer moeilijke markt.

Als ik het juist heb over de kleuren-inkjet, dan betekent dit dat de productie van een aanzienlijke hoeveelheid kleurenboeken teruggehaald wordt uit het Verre Oosten naar de lokale markt en andere regio’s, wat betekent dat een traditionele drukker aanzienlijk kan groeien.Er zijn tenslotte niet meer zoveel traditionele kleurenboekdrukkers in het Verenigd Koninkrijk of Europa.

 

Via dit toelevermodel kunnen uitgevers meer titels uitgeven met minder risico vooraf, worden mogelijkheden aangeboord voor lokale uitgevers en winkels die zelf uitgeven, en kan het boek concurreren met andere elektronische uitgavetechnologieën.

Andere mogelijkheden zijn het openen van de catalogus, zodat uitgevers hun middelen kunnen besparen en drukkers eenmalige producten kunnen maken en mogelijk direct aan de klant kunnen leveren. Als de toeleverketen en de snelheid naar de markt stijgt, kunnen we nieuwe producten gaan zien als persoonlijke boeken, vooral voor kinderen, voor een nieuwe manier om waarde toe te voegen aan wat voorheen een verbruiksartikel was, en winkels die meer tijdsgevoelige producten als tijdschriften en kranten aanbieden.

Nu de toeleverketen verandert, zullen meer producten lokaal geproduceerd worden om in te kunnen springen op de tijdsgevoelige wensen van de uitgever.

John Charnock
Print Research International Ltd

 

Dit artikel is gefinancierd door Ricoh, om u kennis te laten maken met de onafhankelijke mening van industrie-experts. We hopen dat u onze gastsprekers interessant en inspirerend vindt. Wij horen graag uw mening.

Efficiëntie en besparingen doorvoeren in uw zakelijke drukwerk

Benoit Chaterlard

Benoit Chatelard Vice President, Production Printing Group, EMEA

In de huidige printomgeving zijn er meer documentsystemen en processen dan ooit. Slecht beheerde output kan leiden tot verspilling van middelen, inefficiëntie, onnauwkeurigheden en zelfs problemen met veiligheid, omdat gevoelige informatie potentieel verzonden wordt naar onjuiste partijen of niet opgehaalde afdrukken in de outputlade blijven liggen. Deze verliezen zijn uiteraard onacceptabel, maar komen vaak voor.

De behoefte afdrukken en het beheer van deze processen te centraliseren wordt nog belangrijker wanneer organisaties de kosten, het afval en de integriteit van hun document- en informatieproces onder controle willen krijgen.

Ricoh’s Managing Enterprise Output: Eén werkproces om alle aan afdruk- en output gerelateerde processen in kantoor- en productie-omgeving te koppelen.

Met Ricoh’s Managing Enterprise Output (MEO) kunnen organisaties dit doen. En door afdrukken te centraliseren via een centrale repro met productieprinters van Ricoh, door te routeren via systemen als SAP of MFP’s op kantoor, kunnen bedrijven profiteren van betere documentkosten en efficiëntie.

MEO diagram -NL

 

MEO verbindt alle aan afdruk en output gerelateerde processen. Onder deze paraplu kunnen organisaties alle afdrukstromen, door systeem gegenereerde output en communicatie via meerdere kanalen koppelen via één procesoplossing. Dat betekent één controlepunt voor alle outputapparaten en -kanalen van klanten.

En eenvoud is niet alles wat MEO te bieden heeft. De software maakt voortdurende optimalisatie van zakelijke output mogelijk door inzichtelijkheid in en automatisering van essentiële (herhaaldelijke) processen te verbeteren. Door geautomatiseerde werkprocessen dalen het aantal handmatige ingrepen en de daarmee gepaard gaande snijfouten en inefficiëntie. Daarnaast kunnen we, met uitgebreide regels die een route van de laagste kosten volgen, zorgen dat onze klanten, ongeacht het soort document, taken kunnen onderscheppen of opnieuw kunnen routeren om de meest kosteneffectieve printer of outputkanalen te vinden in de centrale repro of op een andere locatie. Met MEO kunnen onze klanten ook taken aanpassen aan hun specifieke outputbehoeften, documenten opnieuw indelen of geautomatiseerde transformaties uitvoeren vanaf meerdere systemen, indien nodig.

Succesvolle klant: Continental Tyre Group

banner 2

Door een effectieve afdrukstrategie te implementeren op basis van MEO, zijn de werkprocessen van Continental Tyre Group veranderd en is de flexibiliteit verbeterd en zijn de kosten gedaald. De voordelen:

  • Oplossing met één werkproces
  • Interne productiefaciliteit
  • 70% verlaging in omvang printervloot
  • Verlaging van afdrukvolume/kosten
  • Centraal beheer van alle afdrukstromen

Lees hier de volledige klantcase

[Add in link to Dutch version of the Case study]

Beheer kantoor- en productie-afdrukken vanuit één controlepunt

Deze oplossing is vooral handig, omdat hij zeer geschikt is om klanten te helpen efficiënt en eenvoudig kantoor- en productie-afdrukomgevingen te beheren vanuit één effectief controlepunt. De inzichtelijkheid en het beheer dat deze oplossing biedt kan klanten helpen alle activiteiten te verbeteren – en kan u helpen de toegevoegde waarde te tonen van gerelateerde hardware, outputmanagementsoftware en services.

Meer informatie

 

Benoit Chatelard
Vice President
Production Printing Business Group

De evolutie van papier in een digitale wereld

Nu dat meer dan één derde van alle wereldburgers online is (Pew Research Center), is het geen wonder dat de rol van gedrukte communicatiemiddelen aan het veranderen is. De grote uitdaging is dat de tijd die gespendeerd wordt aan verschillende media, snel aan het verschuiven is van traditionele kanalen zoals radio, tv en papier naar het internet en mobiele kanalen. Dit betekent dat de rol van gedrukte communicatiemiddelen aangepast en opnieuw gedefinieerd moet worden binnen het brede spectrum van alle media.

Tijd die wordt besteed aan diverse media vs. advertentiekosten

Tijd die wordt besteed aan diverse media vs. advertentiekosten

Lees verder